vendredi 29 juillet 2016

Réseaux sociaux : l’APECITA présente sur tous les fronts

Diffusion d’offres d’emploi, communication sur ses actions, zoom sur l’actualité… L’APECITA est présente au quotidien sur les principaux réseaux sociaux.

Pour le candidat en recherche d’emploi, se rendre visible sur les réseaux sociaux, notamment professionnels, est devenu quasi indispensable, d’autant que ce marché « caché » de l’emploi représente un nombre d’offres non négligeable. C’est pourquoi l’APECITA organise des ateliers collectifs sur la manière de développer un réseau professionnel via ces nouveaux outils (voir Tribune verte n° 2800, « Réseaux sociaux : un moyen de décrocher des rendez-vous »). 

Mais l’association a aussi compris l’intérêt d’être elle-même présente et active sur ces réseaux. Facebook, Twitter, Viadeo et Linkedin… Gaëlle Mas, chargée de communication à l’APECITA, fait vivre tous ces réseaux au quotidien. Mais pour ne pas s’éparpiller, il est important de bien cerner le public auquel on va s’adresser.

L'APECITA et les réseaux sociaux

jeudi 28 juillet 2016

Délégation Apecita Rhône-Alpes : Faire ressortir les particularités des offres

L’Apecita propose des services divers et variés, mais n’oublie pas pour autant sa tâche du quotidien : rédiger des annonces et les diffuser.

Une première étape clé pour un recrutement adapté à ceux qui font appel à elle.
Au moment de recruter son chargé d’étude agronomie, la Ferme urbaine lyonnaise a fait appel à l’APECITA. « Terralia, le pôle de compétitivité des fruits et légumes dans la région Rhône-Alpes-Paca, nous a conseillé de nous adresser à l’APECITA pour diffuser notre offre d’emploi », explique Philippe Audubert, président de Ferme urbaine lyonnaise. La société a alors partagé une fiche détaillée du poste à pourvoir, que l’APECITA a mis en forme avec les informations principales, notamment pour appuyer l’aspect novateur de la start-up et les compétences recherchées. « La diffusion d’offres fait partie de notre travail quotidien, et notamment l’aide à la rédaction de l’annonce afin de la rendre attractive et de faire ressortir les points importants pour le poste », détaille Cécile Millet, conseillère emploi et formation dans la délégation Rhône-Alpes.

Comment bien rédiger son offre d'emploi ?

mercredi 27 juillet 2016

Le conseil agricole : une évolution en phase avec des agricultures

L’agriculture conjuguée au singulier n’a plus réellement de sens en France. De manière de plus en plus marquée, on voit s’installer une cohabitation entre plusieurs logiques de production. Les structures de conseil s’adaptent et de nouvelles formes de conseil émergent. 

Comme dans bon nombre de pays européens, le métier de conseiller agricole en France a vu le jour à la sortie de la seconde guerre mondiale. C’est ainsi qu’en 1950, les chambres d’agriculture fondées 26 ans plus tôt intègrent dans leurs missions celle d’appui aux agriculteurs. En parallèle, les organismes économiques privés, coopératives et négoces, associent les prestations de vente d’intrants à celles de conseil...

Découvrez le métier de Conseiller agricole

mardi 26 juillet 2016

Loïc Pasdois, conseiller en agroéquipements viticoles : Aux côtés des vignerons et de leurs matériels

Alors que sa famille n’est pas issue du monde agricole, Loïc Pasdois s’est passionné pour les tracteurs depuis tout petit. 

Aujourd’hui conseiller en agroéquipements viticoles à la chambre d’agriculture de la Gironde, c’est son envie d’être sur le terrain au contact des viticulteurs qui a été la motivation essentielle.

Découvrez le parcours de Loïc Pasdois

lundi 25 juillet 2016

5 SENS : Un esprit plus ouvert sur la viticulture bio

Ils sont cinq. Cinq esprits libres, cinq conseillers indépendants, cinq formateurs, cinq professionnels complémentaires, cinq amis aussi…

5 sens, c’est un réseau d’experts en viticulture biologique. « Nous apportons une expertise technique, mais pas que. Nous mettons le vivant au coeur de notre démarche. Il s’agit d’une approche sensitive et holistique où l’on prend en considération l’ensemble des éléments et les interactions qui in fluencent la vigne », explique Albane Bervas, à l’origine de la création du réseau 5 sens en 2014. Mais qui sont-ils ?

Découvrez le réseau des 5 sens

dimanche 24 juillet 2016

Nouveau cap pour la 20e édition de Vinitech-Sifel

Pour sa 20e édition, Vinitech-Sifel affirme son statut de leader construit autour de trois fondamentaux : business, innovation et international. Fidèle à sa vocation première, l’accompagnement de toutes les filières, cette grande biennale mettra un accent tout particulier sur les passerelles génératrices de performance entre les différents acteurs.

« Du 29 novembre au 1er décembre, chaque professionnel trouvera dans Vinitech-Sifel les solutions et les innovations pour faire évoluer son métier et ses pratiques », confirme Delphine Demade, directrice du Salon. Au regard de leurs retours et d’une réflexion menée en interne, le fil rouge de cet te édition 2016 sera la transversalité, avec 40 % de son of fre et 40 % des conférences du Forum des idées dédiés à la fois aux filières vitivinicole, fruits et légumes.

Sur le plan de l’exposition, Vinitech-Sifel développe cette année l’offre fruits et légumes sur les quatre pôles, et non plus sur un espace dédié. Parallèlement, le Salon met en place un parcours spécifique fruits et légumes, qui accompagnera les professionnels intéressés spécifiquement par ces secteurs. Enfin, qu’il s’agisse du nombre de pays représentés sur le plan de la fréquentation (70 pays), d’exposants, de marques, ou de visiteurs étrangers, Vinitech-Sifel sera incontestablement worldwide. Sur les 800 exposant s at tendus, on estime à 20 % le nombre d’étrangers représentant tous les secteurs du marché international.

samedi 23 juillet 2016

Délégation Rhône Alpes : Valider et accompagner le projet d’évolution professionnelle

Pas toujours facile de faire le point sur sa situation professionnelle et encore moins de se lancer dans un projet d’évolution professionnelle.

Dans le Rhône-Alpes, Opcalim a choisi l’Apecita pour réaliser des conseils en évolution professionnelle. L’objectif de cet accompagnement est de conforter les candidats dans leur choix et de les accompagner dans leurs démarches.

Comment se déroule un CEP ?

vendredi 22 juillet 2016

Mohand Haddag, METRO : Manager du plus grand rayon fruits et légumes Metro

À 30 ans, Mohand Haddag est manager du rayon fruits et légumes dans le plus grand entrepôt Metro de France. Son objectif au quotidien : conseiller ses clients et leur fournir un produit adapté à leur demande.

Découvrez le parcours de Mohand Haddag

jeudi 21 juillet 2016

Caves coopératives : Le tourisme du vin y prend ses marques

OEnotourisme et caves coopératives : l’association de ces deux mots n’est pas la première qui vient à l’esprit lorsque l’on pense au tourisme du vin. Les récentes initiatives menées par les caves coopératives pourraient changer la donne. 

« Cette année 2016 est celle de l’oenotourisme pour les membres de la confédération des coopératives vinicoles, introduit Stéphanie Piot, la coordinatrice oenotourisme de la CCVF. Notamment au travers du concours que nous organisons, nous souhaitons mettre en avant les actions mises en place ces cinq dernières années par les adhérents. Avec 50 dossiers déposés, nous avons été positivement surpris du nombre de projets ayant récemment vu le jour. »

L'oenotourisme c'est quoi ?

samedi 16 juillet 2016

Tour d’horizon sur le recrutement et le digital

Cet article de Pierre MAURIN et Benoit DAOGLIO fait le point sur les nouvelles méthodes de recrutement autorisées par le digital. Parmi elles, le « matching, développé par quelques start-ups spécialisées, et qui vise à valoriser les affinités entre candidats et recruteurs bien au-delà des compétences classiques. 

Pour cela l’évaluation complète de la personnalité des candidats est croisée avec l’annonce et la culture de l’entreprise. De leur côté, les réseaux sociaux proposent la création de pages entreprises dédiées au recrutement et faisant intervenir des collaborateurs de l’entreprise. 

Certains jobboards classiques adressent à leurs candidats les offres proches de celles précédemment consultées. D’autres enrichissent les offres d’informations laissées anonymement par les salariés de l’entreprise. Face à cette profusion d’offres de services innovantes, les cabinets de recrutement qui sauront les utiliser garderont néanmoins leur place pour le conseil.

Tour d'horizon sur le recrutement et le digital

vendredi 15 juillet 2016

Le Bon Coin soigne son positionnement de site emploi avant de monétiser son offre

En quelques années Le Bon Coin s’est imposé comme le premier site emploi privé de France. 200 000 offres d’emploi ont été diffusées en 2015, la présence d’offres de cadres ne faisant que se renforcer. 2,2 millions de visiteurs uniques pour la seule rubrique emploi ont été enregistrés chaque mois (40 % d’augmentation par rapport à 2014). Le nouveau service de géolocalisation a permis d’affirmer l’ancrage local du média toujours très attaché à son approche régionale. Pour autant Le Bon Coin emploi n’entend pas s’arrêter là. Une offre payante doit prochainement être mise en place. Objectif : attirer les 500 plus gros recruteurs (grands groupes et PME) et leur permettre de sourcer les meilleurs profils.

http://exclusiverh.com/articles/site-emploi-non-cadres/leboncoin-soigne-son-positionnement-de-site-emploi-avant-de-monetiser-son-offre.htm

jeudi 14 juillet 2016

Les leviers de motivations des salariés classés par âge

« PerformanSe », la société spécialiste en évaluation RH, publie le baromètre des facteurs qui motivent les salariés aux différents stades de leur carrière. 52 000 personnes de tous âges ont été enquêtées sur la base d’un test soumettant 9 motivations possibles : l’altruisme, l’appartenance, l’apprentissage, l’autonomie, l’organisation, le pouvoir, la réalisation, la reconnaissance et la diversité. 

Quelle que soit la tranche d’âge, les résultats placent l’organisation (= l’existence de règles dans l’entreprise) et l’autonomie sur le podium des facteurs les plus motivants. On y apprend aussi que ce sont les moins de 25 ans qui demandent le plus d’organisation (besoin de sécurité pour une première expérience ?) tandis que les 25-50 ans cherchent davantage à se réaliser dans le travail. 

Des enseignements intéressants pour les entreprises qui souhaitent susciter l’engagement de leurs collaborateurs en jouant sur leurs motivations.

http://exclusiverh.com/articles/outils-evaluation/les-leviers-de-motivation-des-salaries-classes-par-age.htm

mercredi 13 juillet 2016

Etude sur les transitions professionnelles

Cette étude de l’Observatoire des transitions professionnelles, réalisée par le groupe ADECCO et le LISPE (Laboratoire d’Innovation Sociale et de la Performance Economique), cherche à mieux connaitre la réalité de la transition professionnelle en France et à appréhender le marché de l’emploi comme la croisée de multiples trajectoires professionnelles. On y apprend que 26% des salariés (7 millions de personnes) ont connu une transition professionnelle au cours des 12 derniers mois et que cela concerne surtout les femmes, les jeunes, les moins diplômés mais aussi les plus diplômés.

De fait, à l’avenir, l’étude prédit qu’un salarié changera 4,5 fois d’employeur au cours de sa carrière. Par ailleurs 6 profils types au regard de la transition professionnelle sont distingués : les mobiles, les polymorphes, les re-actifs, les formés, les pré-retraités actifs et les réorientés.

http://www.regionsjob.com/actualites/salaries-changement-emploi-carriere.html

mardi 12 juillet 2016

Les formes atypiques d’emploi et de travail

Aujourd’hui, les CDI à temps plein pour un seul employeur et en poste dans l’entreprise ne représentent plus que 25% des embauches et 75% des emplois. 

En répondant à des évolutions économiques, des nouveaux modes d’organisation et de production, et enfin (et peut être surtout) certaines aspirations sociales, de nouvelles formes d’emploi et de travail se sont en effet développées depuis quelques années. Ce sont les salariés d’entreprises extérieures qui travaillent dans l’entreprise, les salariés de l’entreprise qui travaillent dans d’autres entreprises, le personnel mutualisé avec d’autres employeurs, mais aussi le temps partiel, le télétravail, les horaires décalés, le travail saisonnier. 

Autant de nouvelles modalités d’emploi qui, lorsqu’elles sont bien mises en œuvre, riment avec performance de l’entreprise et épanouissement des salariés.

Qu'est ce que "Les formes atypiques d’emploi et de travail" ?

lundi 11 juillet 2016

Mais où en est le CPA (Compte Personnel d’Activité) ?

Dans un monde où les parcours professionnels ne sont plus linéaires, où les compétences doivent sans cesse évoluer, le CPA est censé préfigurer la protection sociale et le droit à la formation de demain. 

Regroupant le CPF (Compte Personnel de Formation) le C3P (Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité) et le CEC (Compte d’Engagement Citoyen), ce nouveau dispositif doit être davantage que l’addition de ces 3 comptes. Il ouvre notamment des droits nouveaux pour la formation des jeunes décrocheurs et des personnes peu qualifiées et pourrait financer les bilans de compétences et l’accompagnement à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience). 

Inclus dans le projet de loi Travail réputé adopté par l’Assemblée Nationale après le recours au 49-3 par le Gouvernement, le projet est actuellement examiné par le Sénat.

http://www.droit-de-la-formation.fr/vos-rubriques/actualites/la-reforme-au-quotidien/loi-travail-que-reste-t-il-des-dispositifs-formation-apres-le-49-3.html

dimanche 10 juillet 2016

Agent d’élevage porcin

L’agent d’élevage porcin exerce son métier dans une exploitation porcine dont l’activité varie selon sa spécialisation (naissage, engraissement, post-sevrage, sélection, multiplication). Dans tous les cas, il s’occupe de l’alimentation et des soins aux animaux, et, dans les exploitations de naissage, effectue les activités de reproduction et de maternité. Il aime le contact avec les animaux, connait leur comportement et sait les observer. Mais il sait aussi utiliser un ordinateur, ne serait-ce que pour saisir les résultats d’élevage. Même s’il agit sous l’autorité d’un responsable, il doit être très autonome. Pour s’engager dans ce métier, il doit justifier d’une formation de base spécialisée en élevage porcin (CAP, BEP, BAC Pro ou certificat de spécialisation). Après quelques années d’expérience, il peut évoluer vers des postes à responsabilités (responsable de maternité, responsable d’élevage), voire s’installer comme éleveur.

Consultez la fiche de l'Agent d'élevage porcin

samedi 9 juillet 2016

La VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), plus simple et plus efficace

La VAE est un droit individuel qui permet à toute personne de faire valider par un jury les acquis de son expérience professionnelle et ainsi d’obtenir une certification.

Depuis le 1er janvier 2015, sont entrées en vigueur plusieurs dispositions nouvelles visant à en faciliter la réalisation. C’est ainsi que le Plan de Formation de l’entreprise ou le Compte Personnel de Formation peuvent en assurer le financement au titre du congé VAE. 

Egalement, les activités bénévoles peuvent désormais être prises en compte, de même que les formations initiales et continues pour les personnes ne justifiant pas d’un diplôme professionnel de niveau V peuvent être retenues comme socle de formation. 

Enfin le plus important est probablement la possibilité pour le salarié ou le demandeur d’emploi de se faire accompagner par un centre agréé, l’organisme certificateur lui-même ou la Région.

http://ruedelaformation.org/la-vae-le-nouveau-depart/

vendredi 8 juillet 2016

Jeunes diplômés : comment valoriser une année de césure à l’étranger dans sa candidature ?

Qu’il s’agisse d’un périple touristique, d’une démarche humanitaire ou d’un stage, le séjour à l’étranger peut constituer un plus sur le CV, la lettre de motivation ou l’entretien d’embauche. Mais à condition de bien savoir les valoriser. Bien montrer que le projet était mûrement réfléchi et parfaitement construit, faire apparaitre les capacités d’autonomie, d’ouverture d’esprit et d’adaptabilité mises en œuvre, révéler le sens et l’enrichissement d’une activité humanitaire, présenter les acquis en matière de connaissances professionnelles et managériales d’un stage en entreprise à l’étranger permettront au candidat de faire la différence.

http://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-candidature/detail/article/jeunes-diplomes-comment-valoriser-une-annee-de-cesure-a-l-etranger-dans-sa-candidature.html?xtor=EPR-235

jeudi 7 juillet 2016

Comment entrer en contact avec les candidats passifs ?

Pour certains postes techniques nécessitant un haut niveau d’expertise ou des capacités managériales très spécifiques, il est souvent difficile de trouver des candidatures par les voies classiques.

Toucher des personnes qui ne sont pas en recherche active mais que de nouveaux challenges pourraient intéresser apparait alors comme la solution. A coté des cabinets de recrutement qui peuvent rendre ce service mais avec plus ou moins de succès, il existe aujourd’hui d’autres solutions faisant intervenir les réseaux sociaux.

Mais quand on sait que les 2/3 des candidats y sont passifs, l’intervention de chasseurs de têtes d’un nouveau type s’impose. Ce sont les plateformes de cooptations récompensant les coopteurs ou les éditeurs de publicité ciblée qui appliquent au recrutement les techniques du web marketing.

http://www.focusrh.com/recrutement/e-recrutement-sites-emploi/recrutement-comment-entrer-en-contact-avec-les-candidats-passifs-28530.html