Pour le recruteur la solution de facilité est souvent de choisir le candidat le plus ressemblant à la personne à remplacer, de puiser toujours dans les mêmes écoles, et ainsi de multiplier les mêmes profils dans l’entreprise. Cela rassure mais malheureusement au détriment de la diversité des expériences passées, des savoir-être et des aptitudes, pourtant source de créativité et d’ouverture d’esprit pour l’entreprise. Pour sortir des sentiers battus du recrutement, cet article donne quelques conseils tout à fait pertinents : rédiger un cahier des charges précis qui ne se cantonne pas à la fonction, hiérarchiser les critères en distinguant les incontournables des optionnels et en acceptant de compléter par la formation certaines lacunes, diversifier son sourcing,…
Comment recruter sans cloner ?
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